正確認(rèn)識形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心
百年不遇的全球性金融危機(jī)對造船業(yè)形成巨大沖擊。受金融危機(jī)影響,國際航運(yùn)市場和造船市場大幅動蕩,代表國際航運(yùn)價格的波羅的海干散貨運(yùn)價指數(shù)(BDI)從5月份的11793點(diǎn)跌至不足千點(diǎn)。國際航運(yùn)市場的“寒意”,已經(jīng)傳導(dǎo)到了造船市場,今年四季度以來,隨著運(yùn)價大幅下跌,信貸緊縮,造船市場進(jìn)入有價無市“真空”狀態(tài),新船訂單幾乎停滯,部分船東開始撤單。從各方面情況看,未來兩年,新船需求有可能出現(xiàn)急劇下降的局面,新船價格也將面臨很大的下調(diào)壓力,市場形勢十分嚴(yán)峻。
我國船舶工業(yè)仍處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。盡管我們面臨十分困難和復(fù)雜的形勢,但我國船舶工業(yè)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)又好又快的有利條件沒有改變。
一是經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,我國船舶工業(yè)已經(jīng)具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、市場適應(yīng)能力和國際競爭力。以我國船舶工業(yè)的主要力量中船集團(tuán)公司為例,在市場形勢如此嚴(yán)峻的情況下,預(yù)計(jì)今年集團(tuán)公司造船完工將超過800萬噸,繼續(xù)位列世界造船集團(tuán)第二位;實(shí)現(xiàn)利潤將超過100億元,手持訂單超過5500萬噸,生產(chǎn)任務(wù)排到2012年,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯優(yōu)于日韓各大造船集團(tuán)。
二是世界造船業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的大趨勢沒有改變,我國船舶工業(yè)發(fā)展?jié)摿薮。從世界船舶工業(yè)發(fā)展形勢看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化過程中產(chǎn)業(yè)分工的不斷深化,中國造船業(yè)的綜合優(yōu)勢不斷凸顯,世界造船業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的步伐還在加快。
三是國際造船市場的有效需求依然存在。正如溫總理在視察造船企業(yè)時所指出的那樣,“只要我們整個世界有貿(mào)易,就會有造船業(yè),有人員往來,就會有造船業(yè)”。
四是中央出臺的一系列宏觀調(diào)控措施,為船舶工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
總體上看,當(dāng)前我國船舶工業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻,我們既要充分考慮到金融危機(jī)對船舶工業(yè)形成的巨大沖擊。同時也要堅(jiān)定信心,冷靜觀察,客觀分析,準(zhǔn)確把握危機(jī)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇,發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,及早謀劃更長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,在應(yīng)對危機(jī)中求得船舶工業(yè)新的更大的發(fā)展。
積極應(yīng)對挑戰(zhàn),為“春天”的到來早做準(zhǔn)備
信心不是空洞的口號。信心必須建立在對客觀情況和未來發(fā)展的科學(xué)分析上,必須建立在強(qiáng)化管理、扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上,必須建立在提高我國船舶工業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力的有效措施上。
一是積極開拓市場!笆种杏屑Z,心中不慌”,充足的訂單是我們安全“過冬”,迎接“春天”的重要保障。在當(dāng)前市場形勢下,我們要積極主動開展市場營銷,堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,繼續(xù)實(shí)施老船東、大船東、好船東策略,確保安全接單、安全交船;要采取靈活的市場營銷手段,在抓大市場的同時,要善于發(fā)現(xiàn)小市場;要服務(wù)國家能源戰(zhàn)略實(shí)施,重點(diǎn)關(guān)注海洋工程裝備建設(shè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。不斷強(qiáng)化管理,向管理要效率、向管理要效益是我們應(yīng)對金融危機(jī),提高競爭能力的最好“防寒服”。要建立嚴(yán)格的成本管理核算體系,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,控制非生產(chǎn)性開支,特別是現(xiàn)金消費(fèi)支出,收緊管好錢袋子;同時,實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)重點(diǎn)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本增效工作,進(jìn)一步降低可控費(fèi)用支出;繼續(xù)向日韓先進(jìn)造船企業(yè)看齊,大力開展對標(biāo)管理,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高管理水平。
三是提高自主創(chuàng)新能力。加快自主創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一項(xiàng)重要措施,也是凸顯我國船舶工業(yè)競爭優(yōu)勢,抵御國際金融危機(jī)的有效途徑。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)船型開發(fā),大力推進(jìn)“船舶精品工程”,努力推出更加貼近船東需求的先進(jìn)船型、精品船型;要超前安排和部署對我國船舶工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品前期跟蹤和預(yù)研,引領(lǐng)市場需求;要加強(qiáng)現(xiàn)代造船技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)研究,提高造船效率。
四是謀劃更長遠(yuǎn)的發(fā)展。金融危機(jī)給我國發(fā)展既提出了前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了前所未有的機(jī)遇。聯(lián)系到船舶工業(yè)實(shí)際,縱觀百年造船史,在市場低潮階段,也往往是后起造船國家趕超先行國家,改變世界造船格局的獨(dú)特機(jī)遇期。在當(dāng)前形勢下,我們要善于看到和抓住市場低潮時的有利因素,積極謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定不移地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做好能力儲備。特別是要努力推進(jìn)我國船舶工業(yè)布局結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,加快華南地區(qū)船舶工業(yè)的建設(shè)和發(fā)展;要以LNG船、海洋工程等高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品為主要目標(biāo),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級;同時,重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)儲備和人才儲備,為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改革開放以來特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國船舶工業(yè)抓住了前所未有的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。面對外部形勢的復(fù)雜變化,我們既要充分估計(jì)船舶工業(yè)未來幾年繼續(xù)保持持續(xù)快速發(fā)展的艱巨性,增強(qiáng)憂患意識,又要正確認(rèn)識我們的有利條件和積極因素,自立自強(qiáng),多管齊下,有效應(yīng)對。我們堅(jiān)信,我國船舶工業(yè)一定能夠不斷克服和戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,迎來又一個“春天”。