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海洋衛(wèi)士壓載水

中遠散運開源節(jié)流拓展創(chuàng)效空間

2011-03-03 08:07:05
來源:中國水運報 編輯: 國際船舶網(wǎng) 我有話要說

    日前,中遠散貨運輸有限公司(以下簡稱中遠散運)在嚴(yán)格控制顯性成本的基礎(chǔ)上,以“聚焦隱性成本、全員節(jié)支降耗、提高資產(chǎn)運營效率”為主線,重點圍繞隱性成本的查找和控制開展相關(guān)工作,通過狠抓成本控制關(guān)鍵點、積極發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、開展技術(shù)創(chuàng)新與攻關(guān)、管好成本控制源頭以及做好典型經(jīng)驗的固化和引領(lǐng)等,達到降本增效的目的,進一步拓展企業(yè)的創(chuàng)效空間。
    全員合力抓住成本控制關(guān)鍵
    據(jù)了解,面對后金融危機時期嚴(yán)峻的市場形勢,中遠散運結(jié)合自身實際,緊緊抓住成本控制的關(guān)鍵,有針對性地采取措施,解決實際問題。
    據(jù)中遠散運相關(guān)負責(zé)人介紹,針對高租金船舶,中遠散運通過多種方式,努力調(diào)整租金成本結(jié)構(gòu),攤薄持倉成本,使平均租金水平明顯下降。在機務(wù)成本控制方面,中遠散運大膽探索,結(jié)合新形勢下船舶運營成本控制特點,摒棄了以往以年度為界制定指標(biāo)、完成指標(biāo)的粗放式成本控制管理模式,建立了以船舶的營運壽命為基礎(chǔ)的精確成本控制戰(zhàn)略,保證了機務(wù)成本預(yù)算的科學(xué)性和合理性。
    此外,中遠散運還制定了“指標(biāo)分解到業(yè)務(wù)、責(zé)任到人不留死角、全程監(jiān)控全程糾偏、定期考核兌現(xiàn)獎懲”的機務(wù)成本運行監(jiān)控制度,對各項機務(wù)費用進行了全面監(jiān)控和定期考核糾偏,并將此項工作標(biāo)準(zhǔn)納入公司綜合管理體系。這樣,一方面,中遠散運固化了成本控制的措施和成果;另一方面,用健全的機制確保了船舶維護成本控制在預(yù)算之內(nèi),保障了船舶維護成本的支出具有長期性、持續(xù)性和規(guī)劃性。
    又據(jù)介紹,中遠散運一線船舶也紛紛將制約成本控制的關(guān)鍵節(jié)點放在了至關(guān)重要的地位上!澳喜!陛喌114航次通過多裝鋁粉和重新設(shè)計航線,多收運費70000元,縮短航線128海里,節(jié)約燃油和相關(guān)海圖購置等費用共計62812元。
    密切協(xié)作控制成本支出
    中遠散運各部門、各單位、各船舶圍繞公司效益最大化這一目標(biāo),積極強化大局意識和協(xié)作意識,認(rèn)真處理好局部與整體的關(guān)系、降本與增效的關(guān)系,持續(xù)提升了航次效益水平。
    據(jù)“玉蘭海”輪船員介紹,該輪第143航次由溫哥華裝載菜籽,經(jīng)白令海駛往巴基斯坦的卡拉奇港。船舶出白令海,準(zhǔn)備沿千島群島南下進入日本海時,正值2010年第12號臺風(fēng)“馬勒卡”在日本南部沿日本東岸北上,并在移動中減弱成溫帶氣旋。中遠散運岸基部門高度關(guān)注“馬勒卡”最新動向,并及時向“玉蘭!陛喬峁┝藲庑苿宇A(yù)報圖,要求船舶提高警惕,提前做好防抗大風(fēng)浪的準(zhǔn)備工作。在此后為期三天的時間里,船岸始終保持密切聯(lián)系。岸基部門在認(rèn)真分析氣旋發(fā)展情況和該輪航行線路的基礎(chǔ)上,果斷建議“玉蘭!陛喐淖冊谀碁硟(nèi)漂航避風(fēng)的計劃,繼續(xù)沿岸南下航行,并保持與岸邊的安全距離,防止東部的涌浪將船舶壓向島嶼。
    在船岸的密切協(xié)作下,“玉蘭!陛喿罱K提前安全駛出大風(fēng)浪區(qū),不僅成功躲避了臺風(fēng)“馬勒卡”的侵襲,保障了船舶的安全運營,而且,在最大程度上減小了惡劣天氣對船期的不利影響,實現(xiàn)了安全和效益的雙贏。
    據(jù)了解,不論是通過合理設(shè)計航線,減少船舶航行時間、搶抓船期,還是齊心協(xié)力防抗海盜,確保海盜區(qū)域船舶安全運營,中遠散運船岸各部門間總是高效配合,促進了一線船舶的安全創(chuàng)效。
    技術(shù)創(chuàng)新壓縮成本空間
    技術(shù)創(chuàng)新也是中遠散運壓縮隱性成本的有效手段之一。據(jù)介紹,中遠散運船岸在靈活運用傳統(tǒng)降本增效方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,開動腦筋、刻苦攻關(guān),通過自身的技術(shù)創(chuàng)新,攻克了一項項技術(shù)難關(guān),進一步壓縮了隱性成本產(chǎn)生的空間,拓寬了創(chuàng)效空間,為中遠散運的持續(xù)創(chuàng)效打下了良好基礎(chǔ)。
    “長山!陛喪侵羞h散運新造的一艘大靈便型散貨船。日前,經(jīng)過三次試航圓滿解決了同類型新接船舶存在的機油冷卻器問題。據(jù)介紹,船舶機油冷卻器存在問題,不僅容易造成機損事故,對船舶保安全、抓船期產(chǎn)生不利影響。而且,從長遠來看,隨著船舶設(shè)備老化,后期維修保養(yǎng)的費用會明顯增大。盡管困難重重,員工們通過多方協(xié)調(diào)、艱苦努力,歷時一年,最終成功解決了這個難題,前期交付的5艘同類型船舶的冷卻器問題也將由此迎刃而解。
    據(jù)了解,“遠安!陛喴郧笳鎰(wù)實的工作態(tài)度,把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器,群策群力解難題。該輪組織技術(shù)攻關(guān),自行解決了克令吊漏油問題,不僅節(jié)約了航修費用近5400歐元,也避免了船期損失。
    源頭管理挖掘隱性成本
    中遠散運認(rèn)為,隱性成本挖掘的深入程度,在很大程度上取決于源頭管理的成效。“向管理要效益,通過管理降成本”已經(jīng)成為中遠散運船岸的共識。
    據(jù)了解,“新盛!陛喿⒅丶訌妼θ藛T、工作流程和物資的統(tǒng)籌兼顧和合理安排,確保不干冤枉活、不走冤枉路、不花冤枉錢。每個航次開始前,“新盛!陛喍紩鶕(jù)航次任務(wù),科學(xué)、周密地制定航次計劃,包括航線的選擇、海圖資料的訂購、燃潤油的添加、小樣油化學(xué)藥品的補充、物料備件的申請、維修保養(yǎng)計劃的制訂、維修保養(yǎng)流程的選定等。在人員的合理使用上,“新盛!陛喿⒅馗鶕(jù)每名船員,尤其是支持級船員的性格特點、業(yè)務(wù)技能、年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況等客觀條件,統(tǒng)籌兼顧、合理搭配,做到人盡其才。在人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)上,“新盛!陛喭ㄟ^崗位練兵、技能比武、個別輔導(dǎo)、專項培訓(xùn)等方式,創(chuàng)造條件提高船員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變能力,切實提高船員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平,消除了船舶安全管理工作中的死角。在物料備件的使用上,“新盛!陛唸猿趾侠砩暾、科學(xué)使用,能修舊的不換新,在保證正常的安全生產(chǎn)情況下,盡量節(jié)省使用,減少不必要的庫存。
    按租家要求,中遠散運所屬“南!陛喌106航次由印度的哈迪亞港去帕拉迪布港裝煤,航行時間14個小時。根據(jù)裝港代理通知,船舶抵港后直接靠泊裝貨,而且,裝貨港要求船舶進港時平均吃水必須達到6米,否則不允許進港。
    開航當(dāng)晚,該輪安全駛出哈迪亞港船閘后,除駕駛臺、機艙當(dāng)值人員外,其余人員全部下到潮濕悶熱的大艙中,挑燈夜戰(zhàn),清殘貨,洗大艙,確保了抵港前清艙工作和3號貨艙重壓載任務(wù)的圓滿完成,既保障了航行安全,又避免了因船方責(zé)任而造成租家索賠等損失,為公司贏得了良好的聲譽和可觀的效益。
    樹立典型擴大降耗效應(yīng)
    在具體實踐中,中遠散運及時總結(jié)和固化各部門、各單位、一線船舶深挖隱性成本的經(jīng)驗和做法,并積極做好宣傳推廣工作,真正使隱性成本的查找和節(jié)約在日常工作中落地生根。
    據(jù)了解,“天麗!陛單樟恕靶率⒑!陛喛茖W(xué)管理機器設(shè)備的經(jīng)驗,產(chǎn)生了良好的效果。該輪認(rèn)為,合理使用設(shè)備、充分利用設(shè)備、定期保養(yǎng)設(shè)備、最大程度地發(fā)揮設(shè)備的功能,是“開源節(jié)流、降本增效”的著力點。
    “天麗!陛喼鳈C使用的是ALPHA氣缸油注油器,其主要特點是耗油低,但氣缸油注油器每天耗油量470升,沒有達到機器設(shè)定的耗油420升的標(biāo)準(zhǔn),這樣每天多消耗氣缸油50升,按一年主機平均運轉(zhuǎn)6000小時計算,至少要多消耗氣缸油12.5立方,數(shù)字驚人。
    “天麗海”輪船員從降低油耗、節(jié)約成本的目的出發(fā),決定對ALPHA氣缸油注油器進行研究,將每天耗油量470升降到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過大家的努力,指標(biāo)終于降到420升。
    面對這樣的成績,“天麗!陛喆瑔T并未滿足,繼續(xù)挖掘潛力,把指標(biāo)降到了每天消耗380升氣缸油。如果說從470升降到420升是避免了浪費的話,那么,從420升降到380升就是節(jié)約了成本。這樣算來,該輪每年避免浪費氣缸油12.5立方,節(jié)約氣缸油10立方,加起來每年少消耗氣缸油22.5立方。
   

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