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海洋衛(wèi)士壓載水

我國船用設(shè)備裝船率5年內(nèi)要翻番

2012-03-16 16:06:26
來源:中國船舶報 編輯: 國際船舶網(wǎng) 我有話要說

從40%-80%,我國主要船用設(shè)備裝船率在5年內(nèi)要翻番,這是一個偉大的目標(biāo),也是全行業(yè)肩負(fù)的重任,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠相關(guān)各方的通力合作。

雖然沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但從業(yè)界傳來的消息表明,在已經(jīng)過去的2011年,我國船用設(shè)備的裝船率并沒有明顯提高。應(yīng)該說,這個“十二五”的開局并不完美,未來幾年,我國發(fā)展船配業(yè)的任務(wù)十分艱巨!洞肮I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,到2015年,主要船用設(shè)備平均裝船率達(dá)到80%以上,形成一批具有知識產(chǎn)權(quán)的國際知名品牌產(chǎn)品,品牌船用設(shè)備裝船率達(dá)到30%以上。而目前,我國船用設(shè)備平均裝船率僅40%左右,因此,必須有大跨越才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這要求企業(yè)自身的努力拼搏、行業(yè)間的抱團(tuán)取暖以及國家政策的支援扶持必須同時發(fā)力,一個也不能少!

首先,船配企業(yè)必須努力拼搏,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。每逢市場洗牌、大浪淘沙之時,總有些企業(yè)關(guān)門,有些企業(yè)卻逆市獲得更大發(fā)展。這表明,企業(yè)的發(fā)展方針和努力程度等因素是決定其經(jīng)營好壞的根本要素。當(dāng)前,船市正處在“極寒”時期,有的船配企業(yè)已經(jīng)放棄或正準(zhǔn)備放棄涉船業(yè)務(wù)。然而,從目前情況來看,船配企業(yè)若不能在相關(guān)領(lǐng)域打開發(fā)展空間,就意味著要進(jìn)入一個全新的行業(yè),無論是技術(shù)風(fēng)險還是市場風(fēng)險都不小。因此,船配企業(yè)首先應(yīng)該分析在涉船領(lǐng)城是否還有發(fā)展機(jī)會再作出決策。的確,當(dāng)前船配市場整體低迷,但這并不意味著沒有機(jī)會,我國還有很多船配產(chǎn)品領(lǐng)城存在空白或薄弱環(huán)節(jié),船配企業(yè)應(yīng)借市場調(diào)整的機(jī)會,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,在涉船領(lǐng)城進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或升級。這樣做的優(yōu)勢在于,企業(yè)對船舶行業(yè)市場熟悉,并且有原來積累的客戶資源,市場開發(fā)難度相對較小。事實(shí)上,不少船配企業(yè)就是因?yàn)檠兄瞥隽四軌蛱娲M(jìn)口產(chǎn)品的設(shè)備,從而獲得造船企業(yè)的訂單。

其次,聯(lián)合是必然選擇。“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。”面對新形勢、新需求,聯(lián)合才能帶來共贏。例如,有的船廠為節(jié)省采購時間和資金,不愿單獨(dú)采購每一種船用設(shè)備,而愿意用打包采購的模式,這就需要船配企業(yè)聯(lián)合起來為船企提供產(chǎn)品和服務(wù)的打包配套。又如,部分新生船配企業(yè)的產(chǎn)品雖物美價廉,但由于其入市時間短,知名度不高,單獨(dú)拓展市場難度大,若能和其他知名船配企業(yè)形成聯(lián)合體,事情就會容易很多。其實(shí),船配企業(yè)不應(yīng)僅僅和造船企業(yè)、船東成為合作伙伴,他們相互之間也應(yīng)成為合作伙伴,在競爭的同時展開合作,才能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,特別是船舶正在朝高技術(shù)、復(fù)雜型方向發(fā)展,單靠一家船配企業(yè)的力量很難研制出相應(yīng)的配套設(shè)備,這對船配企業(yè)聯(lián)手合作提出了要求,也正是他們展開合作的契機(jī)。此外,有的船配企業(yè)在海外設(shè)立了售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),其他企業(yè)也可與其合作,借“一臂之力”,解決缺乏售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)這一阻礙船配設(shè)備登上遠(yuǎn)洋船舶的瓶頸問題。

再次,具有戰(zhàn)略高度的政策引導(dǎo)必不可少。對單個企業(yè)而言,即使大勢低迷也可能實(shí)現(xiàn)逆市大發(fā)展,但對整個行業(yè)而言,在行業(yè)波谷期要走出困境必須依靠站在國家和行業(yè)高度的、具有戰(zhàn)略意義的政策,營造有利氛圍,推動其發(fā)展。在這方面,韓國推動其國家船配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂不遺余力:韓國國有企業(yè)韓國天然氣公社主管天然氣進(jìn)口和供應(yīng)業(yè)務(wù),與船舶行業(yè)并沒有多大關(guān)系,它卻以油氣進(jìn)口為籌碼,為韓國船配企業(yè)開辭海外市場創(chuàng)造條件,這依靠的就是政府從國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),有全局調(diào)控的智慧和能力,為了國家的利益,促使相關(guān)部門通力合作。我國是造船大國、航運(yùn)大國,也是很多產(chǎn)品的消費(fèi)大國,政府應(yīng)當(dāng)從國家利益、行業(yè)利益的角度,出臺相應(yīng)政策,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

不要發(fā)展船殼工業(yè),要做造船強(qiáng)國,這是業(yè)界人士多年來的呼聲,也是造船界人士共同的夙愿。成為船配強(qiáng)國正是成為造船強(qiáng)國的必要條件之一。只有堅定做大、做強(qiáng)船配業(yè)的信心,并切實(shí)行動起來,我們才能將這一愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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