2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是推動(dòng)外高橋造船“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”戰(zhàn)略走深走實(shí)的重要一年，為統(tǒng)一思想、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)年度總體目標(biāo)，外高橋造船分別于1月9日、1月20日召開2024年度公司級(jí)與部門級(jí)經(jīng)營策略發(fā)布會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總助總監(jiān)、中層管理人員及部分科技管理人員參加會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛主持會(huì)議。

發(fā)布會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了外高橋造船2023年度生產(chǎn)經(jīng)營回顧片。陳剛發(fā)布公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營策略，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，就如何實(shí)現(xiàn)2024年主要經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)布，各部門及分子公司圍繞具體工作目標(biāo)和措施進(jìn)行發(fā)布。會(huì)上還簽署了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

陳剛在發(fā)布會(huì)中全面回顧了2023年度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，深刻剖析公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，重點(diǎn)發(fā)布公司2024年經(jīng)營方針“夯實(shí)大型郵輪主體地位，提升民船海工盈利能力”和管理主題“提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”，并對(duì)2024年公司經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)、重點(diǎn)管理工作進(jìn)行了整體部署。

陳剛表示，公司當(dāng)前具備高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，但面臨的局面仍然比較復(fù)雜，2024年要堅(jiān)持按照“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，要將提高盈利水平作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)；將內(nèi)控體系建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的重要抓手；將重大經(jīng)營生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范作為高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；加大協(xié)同力度、過程控制力度和成本考核力度，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

外高橋造船黨委書記、董事長王琦在總結(jié)發(fā)言中指出，2023年作為公司24歲的本命年，是極其波瀾壯闊的一年，他對(duì)公司在過去一年生產(chǎn)經(jīng)營中取得的優(yōu)異成績予以充分肯定并對(duì)全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他說，“十四五”已進(jìn)入關(guān)鍵一年，總體上看，公司面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，當(dāng)前公司郵輪有經(jīng)驗(yàn)、民船有底氣、海工有機(jī)會(huì)。全體管理者要充分理解年度管理主題的內(nèi)涵，要通過落實(shí)“三贏”理念、推進(jìn)民海郵一體化提質(zhì)效，以及管理流程優(yōu)化、內(nèi)控指標(biāo)合理化防風(fēng)險(xiǎn)；要真正做到心中有“數(shù)”，圍繞內(nèi)控指標(biāo)顯性化持續(xù)完善公司內(nèi)控體系。王琦強(qiáng)調(diào)，公司各部門要將本次會(huì)議精神傳達(dá)到部門全體員工，并切實(shí)將會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，推動(dòng)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。