走向深海的半潛戰(zhàn)略，著力將半潛式鉆井平臺(tái)走批量化和標(biāo)準(zhǔn)化建造，打造國(guó)際半潛平臺(tái)的首選供應(yīng)商。5月28日，在煙臺(tái)中集來福士海洋工程有限公司，中集海洋工程研究院有限公司副總經(jīng)理滕瑤表示，中集來福士的目標(biāo)是力爭(zhēng)3-5年進(jìn)入世界一流海工企業(yè)行列，但他們不會(huì)追求大而全。

深水半潛式平臺(tái)來福士堪稱行業(yè)領(lǐng)頭羊

作為國(guó)內(nèi)同時(shí)擁有海洋工程裝備中的半潛式平臺(tái)、自升式平臺(tái)及海工特種船舶三大主流產(chǎn)品線的少數(shù)海工企業(yè)之一，煙臺(tái)中集來福士海洋工程有限公司是中國(guó)最大的海洋工程制造基地之一，尤其是在代表海洋工程裝備高端設(shè)計(jì)建造水平的深水半潛式平臺(tái)方面，是國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

中集來福士的前身為1979年建廠的煙臺(tái)造船廠。1994年來自新加坡的章立人收購煙臺(tái)造船廠，創(chuàng)立煙臺(tái)萊佛士船廠。海工出身的章立人想要把這個(gè)船廠打造成世界一流的海洋工程裝備制造基地。

中集來福士真正開始做海工，也不過15-16年的時(shí)間，“這樣算下來，我們真正開始做海工，也不過十幾年的時(shí)間。”滕瑤給記者算了一筆時(shí)間賬，“像新加坡的吉寶，從上個(gè)世紀(jì)50-60年代就開始涉足海工了，它的前身是英國(guó)軍艦維修船塢，基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)各方面都很豐富。我們與新加坡海工企業(yè)的差距甚大，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。”

縱然有難度，可是中集來福士卻是有策略。既然不能一口吃個(gè)胖子，那就把大餅切開來一小塊一小塊地吃。

滕瑤表示，盡管現(xiàn)在已成為國(guó)內(nèi)最大的半潛式鉆井平臺(tái)制造商，但與韓國(guó)三星重工、新加坡的吉寶海事等國(guó)外海工企業(yè)相比，依舊有著行業(yè)發(fā)展的差距。我們想在十幾年就趕上人家，這個(gè)挑戰(zhàn)還是非常大的。

據(jù)了解，海洋鉆井平臺(tái)大致分為半潛式鉆井平臺(tái)，自升式鉆井平臺(tái)。前者主要應(yīng)用于中深水、超深水海域作業(yè)；后者主要在淺水海域作業(yè)。相比而言，自升式鉆井平臺(tái)的技術(shù)比較成熟，國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈；而半潛式鉆井平臺(tái)的建造70%的訂單主要集中在韓國(guó)和新加坡。2005年，中集來福士將目光投向了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鮮少有人問津的半潛式平臺(tái)，拿到了第一章挪威的訂單。企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)按照國(guó)際設(shè)計(jì)和建造標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)四年建成了當(dāng)時(shí)我國(guó)第一座深水半潛式鉆井平臺(tái)，優(yōu)秀的品質(zhì)另國(guó)外海工企業(yè)刮目相看。

“我們的策略是有所為有所不為。”中集來福士的目標(biāo)是進(jìn)入世界一流海工企業(yè)行業(yè)，但他們并不會(huì)追求大而全。

秉持著這個(gè)理念的中集來福士技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，啃下了一座座難度系數(shù)相當(dāng)大的、國(guó)內(nèi)其他海工企業(yè)幾乎無人問津的半潛式平臺(tái)。于是，中集來福士設(shè)計(jì)建造了中國(guó)第一座深水半潛式鉆井平臺(tái)。然后第二座，第三座……第八座。最終，半潛式平臺(tái)成為了中集來福士的拳頭產(chǎn)品。

“現(xiàn)階段我們第一大拳頭產(chǎn)品就是半潛式平臺(tái)。無論是半潛鉆井平臺(tái)還是半潛支持平臺(tái)，我們都有了比較好的業(yè)績(jī)，也都有了自己自主研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，并且這些產(chǎn)品也都進(jìn)入了主流客戶。”滕瑤自豪地說，“我們的半潛平臺(tái)，雖然不敢說已經(jīng)可以匹敵國(guó)際上的最高水平，但起碼我們也已經(jīng)進(jìn)入了第一序列。所以接下來如何把我們的半潛平臺(tái)做得質(zhì)量更好、周期更可控，是我們需要進(jìn)一步完善的。”

雖然取得了驕人的成績(jī)，中集來福士依然頭腦冷靜地有所為有所不為。“我們目前開工做的是300英尺和400英尺這兩種型號(hào)的自升式平臺(tái)。”滕瑤解釋，“先把這兩型產(chǎn)品做到高效、成本可控、設(shè)計(jì)工藝定型，我們?cè)偃タ紤]其他。”

滕瑤引用了一個(gè)中集來福士總裁于亞在開會(huì)時(shí)舉的例子：一個(gè)中游學(xué)生想要變成一個(gè)8門功課都是滿分的尖子生，如果他平均用力的話，先不說最后能不能如愿，單單這個(gè)過程便是漫長(zhǎng)而痛苦的;如果讓他先集中精力修一門滿分，這就簡(jiǎn)單很多，而有了滿分經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，自然有動(dòng)力去把別的功課也修成滿分。

“所以我們現(xiàn)在最緊要的是先把我們的強(qiáng)勢(shì)科目做到滿分，再把下一門70-80分的補(bǔ)成滿分，逐漸地?cái)U(kuò)成一個(gè)相對(duì)豐富的產(chǎn)品線。”滕瑤說，“但是不管怎么樣，我們也會(huì)秉承有所為有所不為的理念。”

正在向“尖子生”進(jìn)軍的中集來福士，第一步是想先把半潛式平臺(tái)做到極致，然后借著半潛式平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)到其它未來重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品上，如此循序漸進(jìn)，邁著且行且扎實(shí)的步伐。