造船業(yè)寒冬，怎么熬過冬天？下一步該怎么干？市場形勢觸底上升還會(huì)不會(huì)回落？為什么不要期望太高？國企混改，民企有沒有新機(jī)會(huì)？在12月29日“2017第11屆蘇商領(lǐng)袖年會(huì)”上，蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)董事長任元林出席會(huì)議并作了精彩演講。在演講中，任元林對當(dāng)前造船業(yè)形勢以及未來機(jī)遇的透徹分析，以及流露出的憂患意識(shí)和自信心，確實(shí)無愧“船王”稱號(hào)。而揚(yáng)子江船業(yè)之所以多年來能夠持續(xù)保持盈利并且成為中國最大民營船企，顯然和任元林獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營思路有關(guān)。到目前為止，揚(yáng)子江船業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)確確實(shí)實(shí)是最值得國內(nèi)船企管理者學(xué)習(xí)和思考的。

以下是整理其演講的部分精彩內(nèi)容：

三句話：下一步該怎么干

在整個(gè)制造業(yè)中，航運(yùn)造船是一個(gè)領(lǐng)先指標(biāo)。很幸運(yùn)揚(yáng)子江船業(yè)身在其中。今年揚(yáng)子江船業(yè)占中國市場的份額5%上升到10%。截止到11月份，揚(yáng)子江船業(yè)在中國船廠接單量排名第一，利潤第四。實(shí)現(xiàn)的利潤是中國造船業(yè)全部的40%，大家覺得這個(gè)很牛，我告訴大家這是假的，假在哪里？假在我和我的環(huán)比，這兩年每年都下降了30%。從環(huán)比來看，我下降得很多，從同比來看，我上升了。這個(gè)上升為什么說假呢？原來是50寸蛋糕，我占5%，現(xiàn)在蛋糕只有20寸，我占10%，20寸的10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于50寸的5%。這就是我們造船業(yè)的現(xiàn)狀，某種意義上也是制造業(yè)的現(xiàn)狀，對我來說，下一步怎么辦？三句話。

第一句話，要活下來。因?yàn)橹灰�大海不干，總是需要航運(yùn)，總是需要造船，僅僅是誰來造，是歐洲來造？日本來造？韓國造還是中國造？是央企造還是民營企業(yè)造？我們希望在行業(yè)蕭條中，在同行中比其他人更熬得住，度過冬天，就會(huì)迎來春天。不管怎樣，這是一個(gè)周期性的行業(yè)。

第二句話，要活得健康。我的觀點(diǎn)是，盡管各項(xiàng)指標(biāo)都在下降，但是，較同行而言，繼續(xù)保持著領(lǐng)先和率先的地位。

第三句話，是要活得強(qiáng)壯。中國，必然要有一個(gè)發(fā)展的愿景或者說動(dòng)力，在這個(gè)過程中，好的民營企業(yè)是有機(jī)會(huì)的，特別是今后的混改，包括現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)洗牌中都存在機(jī)會(huì)。那么能不能在機(jī)會(huì)中活下來，活得健康，同時(shí)做一些混改、收購和兼并的工作，在低迷的時(shí)候進(jìn)，然后高峰的時(shí)候出，這樣，我們在市場的份額，在行業(yè)的地位，是否會(huì)得到進(jìn)一步的提升。

三個(gè)理由：市場觸底上升但期待不要太高

我想談一談形勢。大家都覺得現(xiàn)在制造業(yè)非常低迷，我認(rèn)為現(xiàn)在制造業(yè)的確是低迷，但已經(jīng)到了底部，個(gè)人認(rèn)為，不會(huì)再進(jìn)一步的下滑了。我們說航運(yùn)、造船是先行指標(biāo)，原來的BDI指數(shù)只是一個(gè)干散貨指數(shù)，一共成立了30多年，高位的時(shí)候達(dá)到12000點(diǎn)，平均是2200點(diǎn)，最低是今年1月份，600點(diǎn)不到，現(xiàn)在已經(jīng)回到1000點(diǎn)，這1000點(diǎn)反反復(fù)復(fù)，但是我個(gè)人認(rèn)為再往下回落的機(jī)率不高，這里面有一個(gè)規(guī)律。今年1月份，BDI在600點(diǎn)的時(shí)候，我向沙鋼訂的鋼板不到2000元一噸，1980多元一噸，這個(gè)月我訂的鋼板，4000元一噸，鋼板整整漲了一倍，這是其中一個(gè)價(jià)值規(guī)律；現(xiàn)在的大宗材料，就是基礎(chǔ)性的材料，全面的在上漲，這個(gè)上漲其實(shí)也是一個(gè)先行指標(biāo)，這個(gè)上漲會(huì)不會(huì)回落？會(huì)回落，但是再也不會(huì)回落到原來那個(gè)地步。這也是一個(gè)市場價(jià)值規(guī)律在起作用。

現(xiàn)在國家提倡環(huán)保、勞動(dòng)力成本上升、去產(chǎn)能，使得產(chǎn)能的供求關(guān)系出現(xiàn)了比較大的變化，基于這三點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在形勢處于底部，會(huì)上升，但上升的高度也是預(yù)見的，或者說不要期望太高。

其中有三個(gè)理由。

第一個(gè)理由，現(xiàn)在全球去貿(mào)易化、反貿(mào)易化、孤立保護(hù)，是整個(gè)的民粹主義，不會(huì)一時(shí)解決，中國是一個(gè)全球貿(mào)易國家，這樣減少了我們的出口，減少了制造業(yè)對外的擴(kuò)張。這時(shí)，不要期望像以前那樣高速增長。

另一個(gè)理由，我們?nèi)魏涡袠I(yè)都有一個(gè)周期，現(xiàn)在周期都不明顯了，只要這個(gè)東西稍微跌一下，就有游資進(jìn)來，抄一把走，又出現(xiàn)一個(gè)高位，又出現(xiàn)一個(gè)低位。這些游資的進(jìn)入，使每一個(gè)制造業(yè)的行業(yè)周期都被打亂，不會(huì)有5年一個(gè)周期，3年一個(gè)周期，不再完全按照自然規(guī)律。

此外，我們對高度也不要看得很高，還有去產(chǎn)能的死灰復(fù)燃�，F(xiàn)在對落后的產(chǎn)能，淘汰的產(chǎn)能，不環(huán)保的產(chǎn)能都在禁止，但是這些產(chǎn)能僅僅是停在那里，并沒有完全的消失，一旦有時(shí)機(jī)，很快會(huì)恢復(fù)。所以，我認(rèn)為形勢，已經(jīng)到底部，不可能繼續(xù)往下滑，但是也不要期望它反彈的高度很高。

一個(gè)機(jī)會(huì)：國企混改民企有新機(jī)會(huì)

民企有一個(gè)機(jī)會(huì)，就是積極地參與國企的混改。央企混改，中國走了好長時(shí)間，有成功，也有不成功的。大家看徐工，其實(shí)它已經(jīng)進(jìn)入了表面上地方國有，實(shí)際上內(nèi)部機(jī)制都是混合經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。國企混改，兩個(gè)央企并在一起，我認(rèn)為那都是假混改，寶鋼和武鋼兩個(gè)加起來變成世界最大，有什么用？一個(gè)南方文化，一個(gè)北方文化，這種1+1＜2。但是我們中國一定會(huì)走這樣一種，多種經(jīng)濟(jì)形式、多種經(jīng)濟(jì)成分結(jié)合的混改道路。這些機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該去嘗試和參加，和國企，通過混改，結(jié)合在一起，發(fā)揮國企體制的保護(hù)作用，和民企的機(jī)制作用，二者相結(jié)合，既使國企得到了活力，也使民企找到了生路。

揚(yáng)子江就深有體會(huì)，我為什么做到現(xiàn)在還可以，不是我們比任何人聰明，揚(yáng)子江船業(yè)是一個(gè)混血兒，原來就是一個(gè)國企，是國字體，國字血液；2000年我們進(jìn)行了改制，改制以后我得到了民企的體魄，民企的股價(jià)；之后我們在新加坡上市，又得到了外企的思維。國企的思維，民企的體魄，外企的思維使得我們能夠成功。

國企有國企的優(yōu)勢，國企有國企的文化，國企有國企的軟實(shí)力，所以如果這些能夠混合起來，優(yōu)秀的民營企業(yè)在混改中，抓住機(jī)會(huì)，做好改革，會(huì)是我們今后發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。

我的分享就到這里，謝謝大家。（根據(jù)演講實(shí)錄整理，有刪改）