DNV于2021年1月啟動了一項(xiàng)新戰(zhàn)略，使公司及其客戶能夠迎接轉(zhuǎn)型十年（2020年代）所面臨的挑戰(zhàn)。新戰(zhàn)略的核心是脫碳和數(shù)字化趨勢，以及日益增加的對產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)和價(jià)值鏈的信任及透明度的需求，新冠疫情更是加劇了這一需求。

DNV發(fā)布的2021年年報(bào)顯示， DNV在2021年的營收為214.64億挪威克朗 ，息稅前利潤為36.72億挪威克朗，同比分別增長2.6%和5.3%。員工利潤分成翻了一番，達(dá)到近10億挪威克朗。良好的財(cái)務(wù)業(yè)績使得DNV在2021年進(jìn)行了6次收購。

值得一提的是DNV對Imatis的收購，這是公司在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的第一次戰(zhàn)略性收購。完成于2022年1月的MEDCERT收購則將幫助DNV提高其在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的服務(wù)能力。DNV的戰(zhàn)略目標(biāo)是建立對技術(shù)、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的信任，從而使醫(yī)療專業(yè)人員能夠更有效地改善人們的生活。目前，公司有在這一領(lǐng)域迅速擴(kuò)張的計(jì)劃。

DNV通過收購Applied Risk加強(qiáng)了其網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù), 這也是DNV戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分-支持客戶對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理其業(yè)務(wù)運(yùn)營的新興需求。

海事領(lǐng)域，DNV在新造船市場中的占有率達(dá)到歷史最高水平，鞏固了DNV作為世界領(lǐng)先船級社的地位。DNV的市場份額超過了其他所有船級社，贏得了以總噸計(jì)算的所有新造船訂單的30%。這得益于對數(shù)字化、遠(yuǎn)程工作方式和脫碳的重視，為與關(guān)鍵客戶長期合作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也擴(kuò)大了船級服務(wù)以外的其他服務(wù)交付。引人注目的一項(xiàng)新進(jìn)展是訂購替代燃料系統(tǒng)的新造船數(shù)量。DNV的“替代燃料洞察（Alternative Fuel Insight）”網(wǎng)站一直密切關(guān)注這一趨勢，2021年替代燃料船舶占所有訂購船舶數(shù)量的17%，按總噸計(jì)算，則達(dá)到了 36%以上， 顯示了替代燃料在大型船舶領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用。

脫碳、電氣化以及通過控制成本建立清潔能源系統(tǒng)是DNV客戶在能源市場的主要關(guān)注領(lǐng)域，涵蓋電力、可再生能源和油氣。能源格局正在迅速變化，并變得越來越復(fù)雜，這給企業(yè)、投資者和政府帶來了不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和可能的高成本。在這種復(fù)雜性的驅(qū)動下，很多客戶向DNV尋求運(yùn)營、技術(shù)和投資決策方面的保障，從而為DNV在所有能源領(lǐng)域創(chuàng)造了許多新的機(jī)會。

“兩年前，我們設(shè)立了新的愿景——成為‘應(yīng)對全球轉(zhuǎn)型的可信賴者’。我可以滿懷信心和自豪地說，我們已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)這一愿景開了一個(gè)好局。”DNV集團(tuán)總裁兼CEO艾瑞民（ Remi Eriksen）表示。

DNV集團(tuán)總裁兼CEO艾瑞民（Remi Eriksen）

“2021年初，我們推出了新的戰(zhàn)略，并實(shí)施了重大的組織變革，旨在更好地為客戶提供支持，并實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們的戰(zhàn)略包括到2025年的強(qiáng)勁增長目標(biāo)，以及強(qiáng)化DNV作為可信賴保障服務(wù)機(jī)構(gòu)的角色的愿望。”