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南京造船業(yè)“量價(jià)齊跌”背后
2011-12-22 08:28:09   來源:中國水運(yùn)報(bào)    編輯:國際船舶網(wǎng)   我有話要說

受國際金融危機(jī)滯后性的影響,今年以來,國際航運(yùn)市場不景氣,造船產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致船舶行業(yè)進(jìn)入了一輪“寒冬期”。
大環(huán)境如此“風(fēng)雨飄搖”,南京市不少造船企業(yè)也感受到了陣陣“寒意”,接不到新訂單,新船價(jià)格被壓低,資金不能及時(shí)回籠。為了不在這一輪“洗牌”中出局,不少大型船舶企業(yè)已經(jīng)開始著手修煉內(nèi)功,應(yīng)對(duì)危機(jī)。
現(xiàn)狀:訂單少價(jià)格低,去年造好的船還沒結(jié)款
業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,今年1至9月,全國有約30%的船廠沒有接到新訂單,且今年的新船價(jià)格比金融危機(jī)前普降30%—40%。
與此同時(shí),船舶出口增長也比較乏力。南京海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,今年前10個(gè)月,江蘇口岸累計(jì)出口各類船舶120.2億美元,同比增幅較去年減少了近五成。10月份的船舶出口額只有11.7億美元,同比下降10.3%,環(huán)比下降8%。
“我們上半年沒有接到新訂單,下半年到目前為止也只接了幾個(gè)!蹦暇武家嘴船舶(位置 評(píng)論 新聞)制造有限公司總經(jīng)理助理周峰說,不僅訂單少了,價(jià)格也變低了,“最后談下來的報(bào)價(jià)甚至比成本價(jià)還要低!
長航重工金陵船廠(位置 評(píng)論 新聞)相關(guān)人士說,今年廠里接單量倒是不錯(cuò),目前已接獲新船訂單30艘。不過,因?yàn)閳?bào)價(jià)下跌,雖然單子接得多,總產(chǎn)值卻不一定比以前高,“接單價(jià)只夠保本的”。
“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游都不景氣。”南京亞豪船舶制造有限公司相關(guān)人士告訴筆者,海外船東手頭也缺錢,延期交付的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。去年已經(jīng)造好的幾艘船,到現(xiàn)在都沒能完全結(jié)款,“現(xiàn)在還有一艘船停在碼頭,沒人來拖!倍硪贿,鋼鐵等原材料的供應(yīng)商也一反常態(tài),以往交訂金就能提貨,現(xiàn)在不見全款不發(fā)貨,導(dǎo)致資金鏈繃得非常緊。
原因:航運(yùn)市場不景氣,造船產(chǎn)能過剩
“量價(jià)齊跌”的背后,是整個(gè)航運(yùn)市場的不景氣。
金陵船廠相關(guān)人士表示,2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)前,國際市場對(duì)船舶的需求空前旺盛,國內(nèi)不少船舶企業(yè)抓住機(jī)遇,承接了大量價(jià)格較高的訂單。由于大型船舶建造需要數(shù)年的周期,因此交付期一直延續(xù)到了2011年—2012年。這批船舶陸續(xù)交付后,新接訂單受國際金融危機(jī)的滯后影響開始集中顯現(xiàn),由于航運(yùn)市場不景氣,造船產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致報(bào)價(jià)變低,船東觀望情緒濃厚,當(dāng)前新船價(jià)格普遍下降。
“船廠都希望船能夠快點(diǎn)造好交付結(jié)款,但航運(yùn)企業(yè)卻希望船慢點(diǎn)造好,因?yàn)檫\(yùn)力已經(jīng)供過于求!币患液竭\(yùn)企業(yè)的老總說。
另外,受歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,相關(guān)國家信用等級(jí)下調(diào),歐洲船東難以從銀行獲得貸款,這也從一定程度上導(dǎo)致來自歐洲的船舶訂單下降。
辦法:拓展國內(nèi)市場,轉(zhuǎn)變模式改革創(chuàng)新
“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入寒冬了,‘洗牌’已經(jīng)開始。”一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),明后兩年,會(huì)有一批小企業(yè)因?yàn)閾尾幌氯ザ惶蕴,而市場釋放出來的有限訂單則進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中,行業(yè)整合重組成為必然趨勢。
所幸的是,南京市一批大型船廠已經(jīng)行動(dòng)起來,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略和運(yùn)營模式。如,金陵船廠及時(shí)把經(jīng)營重心從歐洲轉(zhuǎn)向國內(nèi),今年承接的新船訂單中,國內(nèi)訂單占60%以上。他們還請(qǐng)來韓國專家,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),不僅提高了鋼材的利用率,還降低了工時(shí)。
武家嘴船舶制造有限公司相關(guān)人士則表示,他們創(chuàng)新了經(jīng)營模式,利用集團(tuán)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,把主動(dòng)權(quán)攥在自己手里。比如自籌資金,打造適合國內(nèi)外航線運(yùn)輸?shù)拇,利用集團(tuán)旗下的航運(yùn)公司,把造好的船拿過來先營運(yùn)著,等形勢變好了再轉(zhuǎn)賣。甚至還利用自己的品牌信譽(yù),幫助海外船東融資。另外,該公司還在嘗試設(shè)計(jì)科技含量更高的海洋工程船(船型 船廠 買賣)舶。